Zarządzanie projektami owiane jest jakąś dziwną tajemnicą, zarezerwowaną dla profesjonalnych PMów. Wiele osób wzbrania się przed podjęciem tej tematyki z obawy przed skomplikowanymi procesami, nadmiarem dokumentacji i koniecznością odbycia długotrwałych certyfikowanych kursów. Jednak zdecydowana większość projektów realizowana jest przez „zwykłych” ludzi, którzy nie aspirują do miana zawodowych kierowników projektu. W Training Excellence uważamy, że zarządzanie projektami powinno być zdroworozsądkowe, intuicyjne i praktyczne. Bez zbędnej biurokracji i niepotrzebnych procedur. Ta dyscyplina została stworzona przez ludzi dla ludzi żeby im pomóc a nie utrudnić życie.
Zarządzanie projektami bez tajemnic Online
Wszystkie osoby zarządzające projektami lub biorące w nich udział
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- Przeprowadzać uzasadnienie biznesowe projektów i wyznaczać ich cele
- Rozumieć powiązania pomiędzy czasem, jakością i budżetem projektów
- Tworzyć zespoły projektowe i kontrakty zespołowe
- Planować zadania i optymalizować harmonogramy oraz zasoby
- Zarządzać ryzykiem projektowym
- Zarządzać współpracą z interesariuszami
- Motywować i angażować kluczowych interesariuszy
- Monitorować postępy w projektach
- Rozwiązywać problemy w projektach
- Profesjonalnie rozliczać i zamykać projekty
SESJA 1: WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
- Studium przypadku – koncepcja projektu
- Cykl życia projektu, aktywności, techniki i narzędzia zarządzania projektem
- Metody kaskadowe vs. agile’owe
SESJA 2: INICJOWANIE PROJEKTU
- Uzasadnienie biznesowe projektu
- Definiowanie celów i mierzalnych rezultatów
- Potrójne ograniczenie projektowe
- Powołanie zespołu projektowego
- Fazy rozwoju zespołu projektowego i rola lidera
- Opracowanie kontraktu zespołowego
- Otworzenie karty projektu
- Ćwiczenia na bazie wybranego projektu
SESJA 3: PLANOWANIE PROJEKTU
- Dekompozycja prac (WBS)
- Diagramy sieciowe
- Ścieżka krytyczna
- Wykresy GANTT’a
- Macierz RACI
- Narzędzia i techniki zarządzania ryzykiem
- Ćwiczenia na bazie wybranego projektu
SESJA 4: ZARZĄDZANIE WSPÓŁPRACĄ Z INTERESARIUSZAMI
- 8 kroków w zarządzaniu współpracą z interesariuszami
- Identyfikacja interesariuszy
- Mapowanie interesariuszy
- Analiza nastawienia
- Zrozumienie potrzeb i oczekiwań, obiekcji i wątpliwości
- Wywieranie wpływu
- Wybór narzędzi komunikacyjnych
- Zaplanowanie aktywności
- Realizacja planu
- Ćwiczenia na bazie wybranego projektu
SESJA 5: REALIZACJA PROJEKTU
- Monitorowanie projektu
- Rejestrowanie zmian w projekcie
- Analiza odchyleń w projekcie
SESJA 6: ZAMKNIĘCIE PROJEKTU
- Odbiór projektu
- Raport końcowy
SESJA 7: PODSUMOWANIE SZKOLENIA I INDYWIDUALNE PLANY DZIAŁANIA START-STOP-KONTYNUACJA
12-13 stycznia 2021
9:00-12:30
9-10 lutego 2021
9:00-12:30
9-10 marca 2021
9:00-12:30
Paweł Chabros
Trener / Dyrektor Generalny
Jestem absolwentem Wydziału Handlu Zagranicznego SGH. Posiadam ponad 28 lat doświadczeń biznesowych. Karierę zawodową rozpocząłem w działach marketingu międzynarodowych korporacji: CPC Amino (obecnie Unilever) i Kraft Jacobs Suchard (obecnie Mondelez). Uczestniczyłem w budowaniu pozycji marki Hellmann’s i Jacobs na polskim rynku. Przez następnych kilka lat zdobywałem doświadczenia w amerykańskim koncernie McCann-Erickson, odpowiednio na stanowiskach Account Manager i Group Account Director. Już wtedy wiele osób zauważyło, że chętnie dzielę się z innymi swoją wiedzą i prosiło mnie o organizowanie krótkich szkoleń wewnętrznych. Z czasem, te dodatkowe wyzwania stały się moją pasją, więc zacząłem szukać sposobów na pełniejsze wykorzystanie potencjału, który w sobie obudziłem.
Paweł jest jednym z najlepszych trenerów z jakimi miałem okazję współpracować. Posiada bardzo dużą wiedzę merytoryczną popartą ogromnym praktycznym doświadczeniem biznesowym. Prowadzone przez Pawła szkolenia za każdym razem dostosowane są do potrzeb słuchaczy i uwzględniają zarówno przekazanie szkolonym wymaganej wiedzy teoretycznej jak również niezliczoną ilość rzeczywistych przykładów, wskazówek i ćwiczeń mających ułatwić przyswojenie wiedzy. Paweł z ogromną łatwością nawiązuje dobre relacje z grupą, z którą pracuje. Potrafi zaangażować i zachęcić do pracy każdego członka szkolonego zespołu. Z wielką chęcią wezmę udział w kolejnych organizowanych przez Pawła szkoleniach.
Warsztaty zostały przeprowadzone na bardzo wysokim poziomie, a umiejętności trenerskie Pana Pawła pozwoliły na pełne zaangażowanie się uczestników, co jest szczególnie trudne w warunkach bardzo zróżnicowanego pod względem charakterów zespołu.
Z pełną odpowiedzialnością mogę polecić Pawła Chabrosa jako kompetentnego partnera w realizacji szkoleń.
- 7-8 stycznia 1200 zł 600 zł netto za osobę (50% rabatu)
- 9-10 lutego 1200 zł 720 zł netto za osobę (40% rabatu)
- 9-10 marca 1200 zł 840 zł netto za osobę (30% rabatu)
